2021
How to reboot training for 2020 and beyond?
BĚHOUNKOVÁ, Olga and Martin DOBEŠBasic information
Original name
How to reboot training for 2020 and beyond?
Name in Czech
Jak restartovat firemní vzdělávání v roce 2021
Name (in English)
How to reboot training for 2020 and beyond?
Authors
BĚHOUNKOVÁ, Olga and Martin DOBEŠ
Edition
Firemní vzdělávání. Ročenka 2020 - Rok ve znamení online, Praha, Firemní vzdělávání s.r.o. 2021, 2533-6479
Other information
Type of outcome
Article in a journal
Confidentiality degree
is not subject to a state or trade secret
References:
Marked to be transferred to RIV
No
Organization unit
CEVRO University
Keywords (in Czech)
motivace, design kurzu, realizace vzdělávací akce, podpora od supervizorů a kolegů, učební cykly
Keywords in English
motivation, course design, implementation of training events, support from supervisors and colleagues, learning cycles
Tags
Changed: 30/3/2026 10:41, PhDr. Olga Běhounková, Ph.D.
In the original language
Překlad knihy Paula Matthewse How to Reboot Training for 2020 and Beyond nabízí praktický průvodce proměnou firemního vzdělávání v době rychlých technologických a společenských změn. Autor zdůrazňuje, že tradiční školení často nedokáže reagovat na skutečné potřeby zaměstnanců ani organizací. Matthews představuje principy moderního učení v práci, zaměřené na výkon, podporu samostatnosti a vytváření podmínek, v nichž se zaměstnanci mohou přirozeně rozvíjet. Kniha poskytuje konkrétní strategie, jak navrhovat efektivní vzdělávací zásahy, měřit jejich dopad a přizpůsobovat je budoucím výzvám. Je určena profesionálům v oblasti HR, L&D i manažerům usilujícím o udržitelný rozvoj lidí.
In English
Paul Matthews’ book *How to Reboot Training for 2020 and Beyond* offers a practical guide to transforming corporate training in an era of rapid technological and social change. The author emphasizes that traditional training often fails to address the real needs of employees and organizations. Matthews presents the principles of modern workplace learning, focused on performance, fostering autonomy, and creating conditions in which employees can develop naturally. The book provides concrete strategies for designing effective training initiatives, measuring their impact, and adapting them to future challenges. It is intended for professionals in HR and L&D, as well as managers committed to sustainable people development.